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龙真
充电电池产量位居全球第二的电池生产商比亚迪进军汽车行业之后，其手机电池也一直保持着世界领先的水平。电池与汽车这两大产品的碰撞，给了它研发电动汽车的充分理由。
据《晶报》报道，2007年第九届高交会期间，比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福称，全球第一款可以用于汽车充电的铁电池已经在深圳诞生；与此同时，以铁电池为能源的中国第一款油、电双模混合动力汽车比亚迪F6DM也与观众见面。这项在汽车动力方面的重大突破，成为第九届高交会推出的第一颗“重磅炸弹”。随后各种冠以“全球第一”、“领先日本20年”的比亚迪“铁动力”的报道频见报端，比亚迪公司一下子成了中国民营汽车企业中的希望之星。
比亚迪的“铁动力”实际上是一种铁电池。目前国际上研发的铁电池主要有两种：一种是高铁电池，它是以高铁酸盐作电极材料而制作的水系电化学电池；一种是锂铁电池，主要是磷酸铁锂电池。不过一般来说，高铁电池的正负极都是以铁为活性物质组成的，因此，简称铁-铁电池或铁电池。而中国化学与物理电源行业协会秘书长刘彦龙看来磷酸铁锂 电池实际上还是锂电池中的一种。既然是全球第一，那比亚迪的就是科技水平更高的高铁电池了？不！目前高铁电池在研发上更加困难，实验室阶段都还没有成果，更谈不上产业化了。关于这点，《中国商报》报道称，“比亚迪公关部也承认‘铁电池’的学名就是磷酸铁锂电池”。
此前，比亚迪的“全球第一款”的铁电池的宣传从来没有对于铁动力到底是高铁电池还是磷酸铁锂电池做过正面的表态。磷酸铁锂电池的实情一下子把比亚迪拖入了自相矛盾中。而在国际上，磷酸铁锂电池的研发和生产早已成熟和产业化，一些重要厂商还对核心技术实现了垄断，并且为此它们还不惜诉诸法律。磷酸铁锂 电池的专利拥有者是美国德州大学。德州大学现在就正与B&D和全球最大的磷酸铁锂 电池供应商A123 Systems进行专利诉讼，控告其在未获得电池技术授权的情况下制造与销售侵权商品，并牵扯到了美国、加拿大、德国甚至日本，无意间成了国与国之间的大战。2004年初，A123便在台湾太电电能的协助下，每个月可以生产“1公斤”的粉体和第一套电池原型。几年前，美国Valence公司和A123公司，已在江苏建立材料生产企业生产磷酸铁锂正极材料，然后采用委托其他电池公司代工生产电池出口。
不单是国际巨头，目前浙江万向动力电池开发有限公司、北大先行技术有限公司、恒正科技(苏州)有限公司、天津斯特兰能源科技有限公司也都拥有比较成熟的磷酸铁锂 电池技术。不过，德州大学的专利没有在中国、韩国等国申请，所以在国内做磷酸铁锂并不侵犯该专利的专利权，但你不能卖到美国去！
事实已经再清楚不过了。不可否认，比亚迪依靠自己的研发实力依靠自主创新研制成功了磷酸铁锂电池是一件了不起的事，具有重要的现实意义。但据此就夸大其辞，动辄加上“世界第一”、“全球首款”的帽子就实在有点说不过去了。2007年8月，王传福公开表示，目前市场份额不足2%的比亚迪汽车将会在2015年成为中国乘用车市场销量第一名，并将在2025年成为全球乘用车市场销量第一。时隔仅半个多月，比亚迪销售总经理夏治冰再次相当系统地阐释比亚迪的这一目标，以及达成目标的具体步骤，比如到2015年比亚迪汽车的产量要达到146万辆，到2025年要达到1300多万辆。德国大众到中国苦心经营20多年，在占据天时、地利优势的前提下，到2006年，南北大众的总销量也不过70多万辆。通用在汽车界已摸爬滚打百余年，年产量最多也就900多万辆。而比亚迪进入汽车行业仅有三四年时间，年产量也不过15万辆。以其起点之低、车型之少、实力之弱，在不到20年时间争取世界第一，这颇有点自作多情的味道！
依靠“拿来主义”做汽车产品的比亚迪也许已经习惯了这种商业运作模式。无论是比亚迪的出道最早的F3，还是最近出现的F6和F1，都摆脱不了模仿别人的设计的影子，再加上自有产权的帽子。买一辆比亚迪的车，它有可能是花冠，或是凯美瑞，或是荣御……如果想乱真，这只是换个丰田或者通用的标的问题。
比亚迪刻意炒作的根本原因还是带动其营收的增长，事实也确实如此。2005年9月上市的比亚迪F3，在不到20个月的时间里销售了10万辆，成为自主品牌 中最快突破10万辆的车型。2006年比亚迪汽车实现汽车销售6万多辆，2007年全年的销量达到10万辆，在中国的汽车企业中排名第19位。截至2007年12月中旬，比亚迪F3系列车型销量已经突破10万辆，将超额完成2007年年初制定的预期目标，同比增长将超过100%。比亚迪2006年就实现盈利1.16亿元，预计2007年利润将有较大的增长。摩根大通近日给予比亚迪“增持”评级及目标价66港元，潜在升幅达50%，并预期比亚迪股份2008年纯利将达24.79亿元人民币，2009年为34.05亿元人民币。
比亚迪并不是一个特例，目前中国汽车行业鱼龙混杂，正是这种为了一己之私，自我利益膨胀，对产品性能和产品价值的随意夸大的论调正在对整个国产汽车品牌的声誉造成了严重损害。“一块臭肉坏了整锅汤”的现象正在频繁的发生着。这还只是整个中国产业大背景下中国国产品牌现状的一个缩影。
自从进入20世纪以来，中国“世界工厂”地位的确立后，带来的不是“中国创造”的蓬勃发展，而是国产品牌“中国制造”进一步的没落。中国国产品牌的名声不但没有随着制造业水平的提高而得到应有的提升，相反恶名却从普通产品进一步延伸到了高科技领域，而且性质更加恶劣。从具体的高科技产品汉芯造假、麒麟OS疑似造假等甚至延伸到了假标准、假论文等基础领域。诚信问题在这些事件中已经荡然无存，假冒伪劣正在或已经成为了各行各业各种国产品牌的代名词，中国创造也在走向死亡。
作为全球第二大电池厂商和汽车产业国产品牌的一面旗帜，希望比亚迪能够慢慢走出依靠销售上片面炒作和生产上刻意模仿之路，不断壮大自己的科研队伍，真正踏实、自主、创新的做出一些世界级的产品来，真正实现自己“全球第一款”和“世界最大汽车厂商”的目标，为中国制造和中国创造树立一个好的标杆。衷心希望比亚迪一路走好。
龙真
一个拥有全球邮箱领域最领先的技术优势，一个是中国邮件服务提供商中的老大，雅虎和网易的角力，再次掀起了中国门户关于用户的争夺战。
网易9月3日宣布于教师节对旗下所有免费邮件系统实施大规模升级，推出无限容量邮箱。无独有偶，9月10日凌晨起，中国雅虎面向国内网民也正式开放了无限容量的“终身邮箱”。据悉，目前这两家公司已占据国内免费邮箱市场近70%的份额，用户量近3亿，它们的扩容计划必然将所有的门户网站(中国主要邮件服务提供商跟门户网站基本重合)拖向“无限量”的竞争边缘。
高达G级的免费邮箱基本上可以满足网友们的需求，但两大门户还在邮箱容量上大做文章，那么，邮箱扩容的背后有什么目的？
无限量的诱惑
9月7日，中国雅虎正式宣布推出采用@yahoo.cn全新域名的无限容量邮箱，并定于10日凌晨起开始向所有网民开放ID的抢注。在推出这款邮箱的时候，中国雅虎特地强化了它的终身邮箱的概念。
在所有的网络服务里，邮箱是用户黏合性最大的一种产品。当用户一旦选择了某个邮件服务商的产品，作为一种重要而广泛的联系方式，一旦作出改变可能要付出相当大的时间代价和客户遗失的风险成本，基于这种考虑，免费邮箱已经成为门户网站们聚敛人气的最重要手段之一。
正因为邮箱的基础地位，各大门户对这项业务的争夺此起彼伏，容量战争从刚入新世纪以来的区区几兆，一直扩容到了250兆。在Gmail的推波助澜下，G级邮箱之战再次开打。
2007年8月微软旗下Hotmail后发制人，把2G的邮箱升级到了5G，成为国内门户中最大容量邮箱的提供者。但它的这一举动显然已经迟到了很久。在国外，全球雅虎2007年初率先推出无限容量的邮箱，它的出现完全终结了过去十余年间邮箱围绕容量的升级换代之争。在其推动下，国外很多门户大鳄都已经实现了邮箱的无限量。微软在国内的这一举动，显然是希望能延缓与国际接轨的进程，并提高自己的邮箱使用率。但它的这一希望马上就化为了泡影。仅仅在它推出5G免费邮箱的一个月后，中国邮箱的领军者网易和世界邮箱的霸主雅虎在中国已经正式开始了无限量的对决。
回顾该事件，竞争的起因在于雅虎事先放出风声，要在9月10日开启无限容量邮箱。
9月10日，中国雅虎的“终生邮箱”抢注当天，网易也把旗下163、126、yeah三大免费邮箱升级为无限容量邮箱。它的理由也冠冕堂皇，“这是为了回馈用户。”对于网易的阻击，中国雅虎一枝独秀的希望被破解，于是一场围绕着双方邮箱服务质量的口水战一触即发。
同一日晚，网易突然发出公告，指责雅虎邮箱一直大规模拒收网易邮箱发出的信件，并建议网民使用网易邮箱。这一公告让双方彻底撕破了脸。雅虎方面马上给予了反击。在接下来的几天内，双方虽然在态度上趋于缓和，但在宣传攻势上势头依然不减。
雅虎和网易的算盘
CNNIC最新统计报告显示，电子邮箱服务仍是目前网民最常使用的杀手级应用，占所有互联网服务中的61.2%，远超过搜索、游戏和新闻等网络服务。
2006年的中国电子邮箱研究报告资料显示，网易依然是网民最常使用的免费邮箱品牌，在2006年使用网易邮箱的用户比例达到51%，雅虎邮箱紧随其后，但14%的占有率与前者还有很大差距，新浪占9.2%位列第三，MSN/Hotmail以6.3%屈居第四，搜狐则仅有4.4%。最新数据也表明，2007年2~7月网易邮箱服务的网民覆盖人数在中国邮箱服务市场网民的整体覆盖人数中的比例均在72%以上，月度覆盖人数大体呈增长趋势。
抢夺用户资源无疑是中国雅虎此次不惜大动干戈的根本动机。长期一蹶不振的雅虎今年在“学者总裁”曾鸣的带领下开始了大变革，力图从社区化和搜索两个方面入手重振当年的雄风。不过，自数月前推出雅虎空间和群组以来，流量增长并不显著。此外，同东家阿里巴巴系的完全整合还需不少时日。
Alexa数据显示，中国雅虎的主要入口除首页占据66%以外，第二位的邮箱已经占据20%，而其他入口都不超过2%。该数据也表明，中国雅虎已经出现了严重的畸形发展，除了邮箱以外其他产品已经很难获得用户认可。依靠雅虎邮箱强大的技术优势和良好的用户体验，中国雅虎开始在它最强势的邮箱上寻求突破。
分析人士指出，中国雅虎推无限量邮箱主要的目标就是要打通与阿里巴巴系的产品界限，把这个传统门户融入阿里巴巴的电子商务矩阵中去，实现门户与电子商务的整合和互动。通过对阿里巴巴电子商务矩阵网站的绑定，阿里巴巴旗下产品的用户都将成为雅虎邮箱的用户或者潜在用户，这将是一个非常庞大的数字。对于中国雅虎的扭亏，电子商务用户的体验，以及整个阿里巴巴集团的产品融合都将产生非常积极的意义。
对于近期被摩根大通讽为“创新乏力”的网易，这次邮箱之争无疑是保卫自己传统领地的一场恶战。网易首席运营官董瑞豹表示，游戏、门户媒体、邮箱业务和博客是四大支柱性业务。但到目前为止，网易的游戏老大地位已经重新让给了盛大，门户媒体正日益衰微，博客也是不见起色，所以邮箱也就成了网易坚守的最后一道防线。
网易邮箱的重要性远不在于收发邮件本身。邮箱已经是其全局整合的最重要组成部分之一。打开网易邮箱，里边集成了新闻、博客、相册、求职、购物、天气和股票等各种服务。尤值一提的是网易实现了邮箱和博客的整合。在邮箱中除可以直接激活博客外，还可以利用邮箱在写信的同时直接把文章发表在博客上，充分体现了网易企图利用邮箱来整合互动环节的雄心。
网易对雅虎跟进的目的还不止如此。网易升级到无限量邮箱的条件已经引起了业界的注意。分析人士认为，网易升级无限容量邮箱，需要通过手机简单验证，要想升级到无限量，需要采用免费绑定自己手机的方式，这直接暴露了网易志在移动增值市场的雄心。通过对手机的绑定验证，它可以直接把用户捆绑在自己手机游戏、移动邮件、铃声下载等构筑的移动增值平台上。这一领域虽然目前前景还并不十分明朗，但由于这些业务多是付费业务，这对于拉动网易的整体营收将具有重要意义。
舆论攻势下的双赢
“不管业界如何看待我们的竞争，可以肯定的是用户将直接获益。”中国雅虎副总裁兼通讯事业部总经理沈建明表示。那么用户将从竞争中获得多大的好处呢？某资深互联网人士告诉笔者，“互联网用户确实从二者竞争中有所受益。但对大多数用户来说，受益面将极其狭窄，很大程度上，这种无限量策略只是空中楼阁。”他认为，邮箱容量无限大自然是好事，但通常占据邮箱容量主要部分的并不是普通邮件，而是邮件中包含的附件。但目前，中国雅虎和网易大造邮箱无限量舆论的时候都刻意回避了关于附件容量的问题。目前，两家都规定发送一次邮件附件大小不得超过20MB，这虽然有网速上的考虑，但这种变相设限，也对它们无限量的承诺打了不小的折扣。
“无限容量邮箱的实现并不需要太高的技术含量，目前成本上也不需要大量投入。雅虎和网易抢推无限量邮箱更像是一场炒作。”该人士进一步分析道。专业咨询机构易观国际也认为，由于电子邮箱领域各厂商服务同质化程度较高，邮箱容量就成了市场宣传仅有的卖点之一，硬件成本逐步降低也使得各厂商提高邮箱容量成为可能。在它们强大舆论攻势的背后，暴露了其重新改写邮箱市场格局，进一步探索盈利模式的愿望。
事实上，免费邮箱也并不是无利可图。易观国际发布的第一季度电子邮件市场研究结果就显示：2007年1季度电子邮件市场收入总计为8768万元，其中免费个人邮箱 2644万元，付费个人邮箱 1294万元，付费企业邮箱 1524万元，企业邮箱系统建设 3306万元。免费邮箱在广告等方面依然给门户网站带来了不小的收益。这可能也是这两家巨头发力邮箱的原因之一。
业内人士预期，在中国雅虎和网易先后推出无限量邮箱后，收费邮箱的市场将会受到更大的冲击，免费邮箱的“搬家”现象也会在一定范围内出现，电子邮箱市场竞争的质变即将来临，可能引发整个免费邮箱行业的容量升级至无限容量。但由于新浪和搜狐已经明确表示不会跟风，所以这类门户必然会采取其他策略来遏制用户的流失。这可能也将刺激邮箱市场的多元化发展。但这并不会影响邮箱市场向少数几家优秀的邮件服务提供商集中。
另有分析人士向笔者指出，雅虎和网易的扩容虽然可能对现有邮件服务市场造成的影响有限，但这对于中国以每年两位数的增长率迅速增加的网民来说，无疑具有巨大的诱惑力。从这个意义上来说，这两家面对如此广阔的蓝海，显然现在没有拼个你死我活的必要，目前的紧张局势，只能算是它们两家舆论上的造势。它们更看重的是对新进入互联网的用户的争夺。雅虎和网易的这场邮箱无限量扩容之争发生在学校新生刚开学的9月10日就别有深意。
记者/龙 真(发自北京)
“宏碁太不可思议了。”从中国到欧洲再到美国，从渠道商到合作伙伴再到竞争对手，宏碁近期的表现吸引了全球业界的眼球。
4月27日，宏碁公司董事会主席王振堂作出惊人表示，“未来将继续扩展计算机的销售，挑战排名第二的戴尔公司。”王振堂承认目前两家公司的差距还比较远，不过这位宏碁高管也指出：“如果宏碁保持‘快跑’，且戴尔未能重振业绩，双方的差距将大幅缩小。”就在同一天，宏碁总裁兰奇也在台北举行的投资者会议上预期，2007年宏碁的计算机发货量将增长30%~40%。两位高管接连作出信心爆棚的表态，不由得让业界为之侧目。
从近期的市场反馈来看，这家台湾PC制造商的确有夸耀的本钱。此前不久，Gartner和IDC调查报告中都显示宏碁已进入全球计算机制造商前三名。在笔记本市场上，宏碁力克东芝和联想，跻身前三。台式机市场上，宏碁更是击倒老对手戴尔，荣膺全球第二把交椅。
甚至连华尔街分析人士都不得不承认宏碁的发展速度确实超出想象。近几年来，宏碁逐步摆脱低迷状态，呈现了爆炸式增长。Gartner最新资料显示，第一季度宏碁在全球计算机市场的份额已经增长到6.8%，计算机发货量比去年同期增长了46.1%，是全球增长速度最快的公司。尽管惠普以17.6%的市场份额仍然保持全球第一，但它的发货量同比仅增长了28.7%，只及宏碁的六成。在全球前五大电脑厂商中，宏碁这已经是连续第三年蝉联增长率第一的位置。但值得关注的是，宏碁高管并没有给出赶超戴尔的时间表。
腾飞之谜
“宏碁现在简直是势如破竹。”IDC的研究人员在解读宏碁的财报时感慨。
“是新兴电脑市场的兴起给宏碁创造了机会。”分析师认为。随着全球计算机发货量不断创新高，美国等重要的老牌电脑市场却在不断萎缩。IDC提供的数据显示，一季度全球计算机的发货量增长了10.9%，美国计算机的发货量仅增长3.6%，导致北美地区在全球计算机发货量排名中位居第三。美国的老牌电脑公司惠普、戴尔等随着本国市场的萎缩，发货量不断减少。而宏碁等由代工起家的计算机制造商，在中国大陆、印度，以及欧洲市场上利用价格优势和本土特色，阻击惠普、戴尔的入侵，并迅速抢占了中国大陆和印度等新兴市场。当它完成资本积累和技术积累后，又向美国本土发起冲击，挑战传统主导者戴尔和惠普们的权威。
长期以来，低价策略一直被视为宏碁的杀手锏。作为电脑制造和代工中心，台湾本地拥有大量的零配件供应商，为宏碁供应廉价的电脑零配件。宏碁还充分利用了台湾和大陆的廉价劳动力优势，把制造业务大量承包给了台湾的合约生产商，而这些生产商的工厂，又多建在劳动力更廉价的大陆和东南亚。宏碁在技术上不断创新，竭力提高产量和产品附加值。而这又为降价提供了更大的空间。
业内人士向《IT时代周刊》表示，宏碁的走强，跟它发展了一个有效结合直销和分销优势的业务模式也有关系。它既发挥了戴尔大力推广的直销模式的优点，又在被业界看来越来越被边缘化的渠道销售模式上大做文章。事实证明，通过分销商和零售商这种传统方式向消费者销售电脑，让渡一部分利益给渠道商，同时用低于竞争对手的价格来吸引消费者这招更有效。宏碁无意间抓住了电脑用户主体正从企业用户向个人用户转移的良机。
发展隐忧
“发展太快未必尽是好事。”
宏碁的快速发展得到了业界的追捧，但少数悲观者也在不断地提醒这位新贵，他们认为，宏碁侥幸的成分很浓厚。它在无意间抓住的电脑主体向消费者个人转变的良机也不是一成不变的。宏碁的销售模式是否经得起时间的考验也是未知数。
据悉，联想采用的也是类似于宏碁的模式，目前二者正在进行激烈争夺全球市场计算机出货量第三位置(联想当然不愿将全球老三位置轻易相让)。而宏碁未来的挑战对手——戴尔公司新任总裁迈克尔·戴尔不久前表示，戴尔在将来并不一定专注于传统、单一的直销模式，有可能引入多元化销售途径。华尔街分析师就此认为，宏碁高层不应该满足于现在业绩，应该保持创新的眼光和市场快速反应能力，不能紧盯着眼前的市场和短期收益。
同时，关心宏碁的业界人士还指出，利润率严重偏低，也将成为制约宏碁发展的桎梏。据悉，它第一季度的营运利润仅上升了1%，只增加新台币0.2亿元，低于市场预期。宏碁营运利润的增长速度也远远落后于收入，它第一季度的收入猛增新台币165.1亿元，增幅达20%。业内人士认为，宏碁的营运利润率事实上已出现了缩水。形成鲜明对比的是戴尔，戴尔尽管近期遇到了困难，但其截至2月2日第一财务季度的营运利润率仍有5.6%。宏碁的第二个隐忧来自未来的并购。它自称近期要进行的并购行为或许会对以后的发展产生不利。据猜测，王振堂表示，有意收购一家品牌计算机厂商，使自己在销售量上更上一层楼。但分析人士认为，宏碁要做的不应该是去关注只是虚名的全球排名，而应该踏踏实实地在营运利润率提高上下功夫。
美国之路
在全球市场超越联想后，宏碁已经完成了它在全球的部署。它目前的主要目标锁定了三个：美国、欧洲和中国大陆。在大陆它已经站牢了脚跟，并形成了一定规模。在欧洲，它也大获成功，目前市场占有额已居榜眼。它接下来需要做的是向美国公司的大本营发起冲击。
王振堂曾在多个场合表示，美国是宏碁最重视的市场，在美国市场取得竞争优势，是宏碁最大的愿望。此前，宏碁也曾在上个世纪90年代进军美国，但1999年惨败而回，损失近30亿美元，公司陷入困境，几乎倒闭。有了上次的失败，宏碁这次更加小心翼翼。
宏碁很重视上次进军美国的失败教训。为了表明对美国市场的重视，宏碁总裁兰奇亲自负责进入美国市场的事务，此前他在欧洲市场上有过出色表现。当时，在兰奇的领导下，宏碁在欧洲业务飞速增长，笔记本销量很快跃居第一(目前欧洲笔记本市场排名第一的是惠普)。
宏碁在美国市场除了充分利用它的价格优势和独特的营销模式外，还积极加快本地化步伐。它针对美国人张扬的个性，投巨资同法拉利(Scuderia Ferrari)达成协议，推出了亮红色外观的时尚笔记本电脑Ferrari 3000。通过这款笔记本，宏碁在美国的形象得到了一定范围的认可。
宏碁在美国无时无刻不在发展合作伙伴。全球最大的科技产品批发商之一英迈国际(Ingram Micro Inc.)、美国第二大电子零售商Circuit City、零售巨头沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.)和电脑销售公司CompUSA都担负着为宏碁销售电脑的任务。2007年初，它正式签约百视买(Best Buy)。美林证券分析师曾省吾(Tony Tseng)预计，该协议将使宏碁今年在美国的总收入增幅从预计的20%上升到26%。
但宏碁再次踏上的这条美国之路也并不平坦。IDC发布《全球服务器市场季度报告》时就分析指出，虽然宏碁的销售额在飞增，但宏碁在美国仍很弱小，它在2006年美国市场份额仅有2.2%，品牌知名度和美国本土竞争对手还不具有可比性。
更让宏碁不开心的是，惠普向美国德州东区地方法院递交诉状，指控宏碁侵犯其10项计算机技术专利。依据诉状，惠普除了要求获得三倍赔偿和诉讼费用外，还要求宏碁停止在美国销售部分型号的电脑。花旗环球证券亚太区首席分析师杨应超指出，基本上惠普控告的都是一些旧专利，而且问题都与原始设计商(ODM)和原料供应商有关，其实这跟宏碁关联不大。业界人士也猜测，此举是惠普等本土公司恐惧宏碁的高速增长，阻止其在美国市场进行进一步扩张所作出的反应。
MySpace中国与总部出现重大裂痕？
MySpace中国上线后，笔者注意到myspace.com上第一时间出现了中国的标志，并且在首页作了隆重推荐。这才几天，当笔者五一长假回来再看的时候，中国的标志已经被摘了下来。并且加上此前的董事会不明的情况，笔者认为二者可能矛盾已经达到了一定程度，甚至可能两者已经闹翻。毕竟一个总部不承认一个分部是一件很让人不解的事。MySpace中国到底是怎么想的，我们只好等待时间给我们一个答案了。
2007年的长尾，让利于民还是独享收益？
龙真/文
2007年第六期的《IT时代周刊》刊出著名互联网专家吕本富先生的专稿《门户定义悄然改变，互联网呼唤范围经济》。吕先生认为互联网在2007年新的热点商业模式不再是web2.0,应该是“既符合常有现象面向消费者具体的需求，同时又能把长尾的价值转化给企业，一手拉着消费者，一手拉着企业，构成一座桥梁，长尾部分的价值通过自己汇聚起来，并将价值转化给企业。”笔者对于文中吕先生的主要观点“门户要进入范围经济” 的看法是绝对赞同的。但对于web2.0不再热的说法和关于长尾价值将由网站独享（文中“将价值转化给企业”的说法，我理解为“网站独享”）的商业模式的预想是有不同看法的。
2007年web2.0仍将是热点中的热点。关于web2.0的定义，笔者认为只要是符合自组织和交互性两个特征的网络模式都可以称为web2.0 。从这个意义上来说，IM、BBS、SNS、RSS、BLOG、Wiki等所有的互动性模式都可以归结到Web2.0的行列中。因此，web2.0的概念如此之广，甚至移动梦网都把自己理所当然的归结到这个范畴内。正如吕先生自己所言，现在网易的重点邮箱（值得商榷？）、腾讯QQ的IM再加上占据新浪半壁江山的blog都已经web2.0化了，那2007年热点不是web2.0，又会是什么呢？某网站如百度的创新型新闻？谁又来保证百度使用新闻牌照不做web2.0的事呢？
既然web2.0在2007年还将是热点，
事实上，早在2006年一些web2.0的先驱们就开始探讨网友与网站共赢的模式了。这些先驱者中有以财经类平台著称的和讯，也有以全球第一博客门户自诩的博客网，还有提供视频分享服务的ku6等。
目前中国这些共享收益的网站做法主要有两类，但异曲同工。一种是在blog上放置广告，按广告的点击付给网友一定费用；另一种是上传视频，视视频质量和浏览量付费。虽然这些做法还处于起步阶段，在实施中确实也有一些网站暴露出若干问题，但这种前瞻性的做法无疑是可喜的。
最令人欣喜的消息无疑是GOOGLE。2007年初，Google下属的全球最受欢迎的在线视频网站YouTube计划与网友“有福同享”，只要上载自拥版权的视频短片到网站，网友不但有可能一夜成名，更可与YouTube分享广告收益。
而纵观几大门户，web2.0元素基本上已经开始在流量上占据统治地位，甚至若干门户的收入已经严重依赖web2.0因素。每个门户里博客等互动环节都有大量网友聚居，这个庞大的长尾市场是空前的。但目前各门户网站都对于网友的分享收益基本上都没在议事日程之内。这些是一种很不正常的现象，而2007年这一现象将有所改变。
首先，博客实名制最可能在2007年实行。2007年初，成都商报和人民网就曾放话：几大门户和博客网站即将博客实名。政府有关部门也常放出一些实名制进度的风声。博客实名进入倒计时已是共识。如果博客实名，作为吸引和拉拢网友继续留在自己网站的最好办法就是分享收益。
第二，分享收益对网站没有损失。分享收益有助于调动网友积极性。网友热情高涨，必然带来网站流量的进一步提升，对目前还以流量为主的门户这无疑是有利的。但问题是，门户们以及网站们都不甘心让渡于自己到手的利润。在他们眼里，在自己手里的钱就是自己的，而不从长远利益去考虑问题。更有说服力的说法是不到迫不得已，他们不愿意去承担任何新状况下带来的风险。如果网站们破解了这两个心理障碍，笔者认为分享收益将变为主流。
在博客实名制的打压和网站们的自我反省下，笔者相信2007年web2.0依然主流，而长尾市场上更是收益让利于民的一年。
龙真给
尊敬的
您好。提笔给您写信也许有点冒昧，但既然是由我引起的祸端就应该由我去平息。我就是《小析纸媒对中国互联网统治的末路》一文的作者龙真。我很意外能得到您的指教和批评。谢谢您在盛怒之下还能对我保持如此的宽容态度。
我想我们之间可能有些误会，在这里我想向您澄清一下。希望我们能消除误解，握手言和。
首先，文章出现于“博联社试上线前夕”是一个巧合。在您辞职的当日，科技频道的同事们在议论您辞职的影响时，这篇文章我就已经开始构思了。我由于当时一边在某门户网站负责网站的监控工作，一边还要负责该网站的时事论坛敏感话题的把关和炒作，每周工作七天，每天闲下来都10点多了，所以一直也没有时间来完成此稿。当我这篇文章完成时，不巧却又意外赶上了您的博联社上线。其实，对于您的创业，IT观察家秦尘曾经跟我说过，顺风先生也曾谈起，但提起您的商业模式和上线时间都是缄口不言。在这里我想表达的是我没有借您网站上线前大发厥词，攻击您和损害您商业利益的意思。
其次，《末路》一文我未同意任何媒体和个人转载和传播。我只是一个互联网独立观察者，并没有任何商业目的。我的互联网观察类的文章一般只发在我的博客、donews和bokee专栏以及techweb供行业人士讨论。虽在门户网站工作，我自认洁身自好，所以并不作什么软文以博取名利。对于《末路》一文，我注意到eNet、《互联网周刊》以及《艾瑞》都以专栏作者的名义作过转载，而这三家都以客观知名，所以您所说的“博友的内部留言箱和电子信箱”里的匿名留言确实应该是另有其人。至于众多的小网站作为头条之类的话题，鱼龙混杂就不太好说了。
第三，《末路》一文以您为例希望您能谅解。众所周知，您是纸媒界的一面旗帜，您的纸媒生涯可以说是一种惹万人向往的成功人士的辉煌之路，以至于您投身互联网，就是一种时代转向的象征。正因为如此，我百思不能找出第二人，所以才冒昧拿您来说事。但针对对象是一群人而绝对不是您个人，所以这点上请您一定要原谅我的冒失。
最后，还是很抱歉，这么晚才给您写信。因为这篇文章发出后不久，我就辞职出了趟远门，在越南一呆就是两个多月。现在刚回来就有朋友告诉我，您对于我的文章的态度，我心里有愧，深感不安。虽然我们对网络认识存在异见，但终究我的文章给您带来了诸多麻烦，龙真在这里真诚的向您说声“对不起！”，除了给您写信致歉外，我也将在文章出处的博客http://blog.sina.com.cn/sinoguru公布这封信向您公开致歉，真心希望您能原谅我的不小心！
作为报人，
恭祝文安
龙真
忍不住出个声 [回复]
张波 |
作为一名跟着马王爷从大旗转战到博联社的博客，开博至封博半年多以来见证了很多、思考了很多，在很长一段时间里除了用自己的博客进行表达与交流，也常常思考这种表达平台本身，
通过马王爷本篇博文提供的地址，我认证看了看龙真的博客，看得出来他也是位对网络发展有研究、有思考的人，通过这篇《小析纸媒对中国互联网统治的末路》也确实能让人学到很多东西，但让人觉得可惜的是
马王爷这篇博文和博友们的跟贴看了很多遍，感触颇深，多罗嗦几句，问候了！：）
[回复]
马晓霖 |
相信
《末路》之枪 [回复]
访客：骆永红 |
《末路》一文看似冷静，实则不然。说轻点对马王爷了解不透，说重点有枪棒嫌疑，借事说事，其中一些论据，无非纸媒冬天的另一种翻版。所以，没能提出一种论点创新，是《末路》作者的遗憾，也是他的渴望。
“网易以游戏、腾讯以IM、百度搜索”。。。还有作者没提到的一些，不错，有目共睹，他们成功了。但他们的成功不在于你的事后马跑，而是找准自己的定位，他的目标客户群和远景方向，俗一点，敛钱的亮点！犹如一篇新闻要写好必须找准它的新闻点，一个意思。33岁今年应该34岁的江南春只做了一件事，那就是让你在等电梯坐电梯百无聊赖时，有个东西给你看看，哪怕是广告，最少比电梯里傻傻脸对脸好看点吧。就是这个点子，他的身价6.9亿美元。
如果说《末路》作者没有水平那是不准确的，最起码《博客实名即至：博客金行挽新浪搜狐于既倒》那篇文章应该说讲了些东西。但他是故意疏忽还是真不了解，马王爷创立的大旗博客实名制，只字未提。可能说中宣部专门了解大旗博客实名制并予以推广他不太了解。但博客实名，马晓霖是一道绕不开的坎，他一个研究互联网的人没理由不知。但那篇《博客实名》只字不提马晓霖三字，尽管《末路》曾经把马张口就来。
我的感慨有二：
《末路》作者了解马晓霖，于是大书特书。《博客实名》作者不了解马晓霖，于是只字未提。问题是两文是同一作者，问题是《末路》先书在前《实名》落笔在后，于是我只能理解：健忘，写完《末路》就忘了马晓霖，一直到《博客实名》都没想起来。
但，你不记得我们记得，你忘了我们没忘，那我们怎么看你这个人呢？
一把匕首、一根枪，这是个不容易获得的称呼，但千万不要往鲁迅身上联想。。。
此枪非彼枪！
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马晓霖 |
谢谢永红在百忙中写此长贴。我们做好自己的事最重要。
我从来就不信邪 [回复]
访客：巩志明 |
谁就是说破大天来，要想让我不信马王爷，都没门！
我并不是迷信！一切中国的读书人有两点是最需要一生坚守和强化的，就是永远的质疑精神和对流行思想流行文化的反叛！我知道马兄很晚，完全是通过我的朋友，当司苏实陈小波、丁玫、徐俐、杨浪、鲍昆，这些优秀的我一贯信赖的文化人纷纷聚集在“精英博客”的时候，我真的想在想在观察：“这是为什么？”不是趋炎附势，更不是凑红灭黑，完全是严肃的思考！因为这些优秀的文化人他们的智慧和良知我们后学绝对不要小瞧，那是真正的智慧和良知，更是阅历和经验的聚合。我得从善如流！
说到底，马王爷的模式就是让文化人对社会尽责的模式。“知识创造财富，道义凝聚力量”，这话说的多好！文化人怎么对社会尽责，连实名都不敢属那叫尽责？所以我说实名制是当初“精英博客”也是而今“博联社”的“第一生产力”，也是铂金打造的金字招牌，它是旗帜，更是我们有别与其他一切网媒的生命所在！
人人对自己负责，从而对社会负责。这就是我们坚持要走下去的道路！
去年国庆，我有幸与马兄深谈，积自己43年的人生经验，我告诉自己，此人值得信赖！
而今，博联社初建，万事开头难，我希望是他真正的朋友都站出来帮他一把，把博联社的事情做成，把我们的事情做成！
志明不才，愿为博联社贡献绵薄之力！
[回复]
马晓霖 |
感激志明如此抬爱！我也深受你那坚定的文士精神感染，才坚守自己探索的模式。让我们一起努力，为了共同的追求和目标。
[回复]
访客：杨琇评 |
理念是对的,创业开始难
坚决支持实名博客的创始人王爷
[回复]
马晓霖 |
谢谢。
[回复]
访客：张建湘 |
我也是马王爷的粉丝,跟着来了!
支持马王爷!
[回复]
马晓霖 |
谢谢。不敢当。
[回复]
访客：胡杨 |
任何人都别想把所有的一网打尽,很多人来大旗就是看中他的实名制,这里聚集着许多有共同爱好的人,大家得到的是现实生活中不容易实现的。就象买房,有的人爱闹市,有的喜欢静郊,让人各得其所恐怕是地产商家的不败真经。
很同意马王爷关于做人的论断，另外希望马王爷反话正着听，或者是从他们的论调里寻找自己所需要的东西。
最后祝博联社越来月壮大，找到自己独特的出路！
[回复]
马晓霖 |
胡杨所言极是。此文观点有可取之处。问题只在于有人恶意用这篇评论另做文章，先在内部业务讨论会上大加宣扬，然后又匿名四处散发，实在是做人的悲哀。
衷心 [回复]
访客：陈宁 |
我衷心希望这里是我们真正的心灵家园！！！
可惜最近电脑中毒又忙着一些志愿者工作，过几天我一定开始好好经营新家！
跟着马王爷一定有最美丽的博客未来！
说句实在话 [回复]
吴俊敏 |
我是去年4月份在新浪开博，后来知道了大旗。应该说最初是想加入大旗的，但碍于实名制（我不是怕人家知道真名实姓，只是觉得自己的名字不太好听罢了），就没有申请。但是早已耳
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